3代目への事業継承

事業承継をお手伝い

どのような課題・お悩みを抱えていましたか？

― 桒原社長
代替わりの時期だったので、資産をどうするのかといった資産税についてや
経営承継の内容・優先順位・承継時期などの決断に迫られていました。

― 二宗
最終的に初代の借入連帯保証人を外し、2代目・3代目への自社株承継等をご提案させていただきました。
会社やご家族の過去・現在・未来像を共有することを大切に、皆さまにご納得いただけるよう尽力させていただきました。

創業当初からの長いお付き合い

そもそも、スマッシュ経営を知ったきっかけは何でしたか？

― 桒原社長
弊社の創業当初からのお付き合いさせていただいております。
先々代からずっと経営をサポートしてもらっています。

事業承継にあたって不安に思っていたことなどはありますか？

― 桒原社長
「自分が経営者になる」ということ自体に不安がありました。

スマッシュさんにしっかり頼ることで、少しずつ道が広がりました。

実際にサービスをご活用していかがでしたか？

― 桒原社長
経営に関する基礎的なことから、外部からが会社どう見えているのかなどを
一つひとつ丁寧にご教示いただきました。
また、私にかかる負担も考慮して精神的なケアもしていただいて、とても助かりました。

何か変化を感じていることはありますか？

― 桒原社長
月日を追うごとに前進していると思える自覚が出てきました。

3代目社長として就任したのが平成30年11月。
就任してから気付くことは、「常に決断をするために考え・動く」
という当たり前のサイクルの先頭に立っているということでした。

経営者として弱い部分を認め、若いうちに「わからない、教えて」と言える間に
スマッシュさんにしっかり頼ることで、こんな僕でも少しずつ道が広がりました。
自分の想いを形にする際、スマッシュさんに後押しいただき、裏付けを持って
前進していると実感しています。

経営者としては、まだまだ駆け出しで不安がないわけありません。
そんな時、先代に言われてきた言葉、行動力を必死に真似して、
時には自分のカラーを出すことを忘れず、悩んだらまずは話を聴いてもらうことが大切だと感じています。

より一層信頼される企業に

今後の展望・目標を教えてください。

― 桒原社長
時代を見据え、常にアンテナを張り、客先により一層信頼される企業にしていきたい、と考えています。

スマッシュ経営を他社に紹介するとしたら、どんな一言で紹介してくださいますか？

― 桒原社長
次の一手をより明確に、想いを形にするためのスマッシュ経営さんです！